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Segmentação de clientes com dados: do RFM aos clusters
Marketing

Segmentação de clientes com dados: do RFM aos clusters

Equipa bConcepts 11/11/2025 2 min

Tratar todos os clientes da mesma maneira é deixar dinheiro em cima da mesa. Uns compram muito, outros há muito que não voltam, outros são novos e promissores. A segmentação de clientes com dados permite falar com cada grupo como ele merece — e o método RFM é a porta de entrada perfeita.

Porque segmentar

Uma campanha igual para toda a base é ineficiente: irrita quem já compra e não reativa quem se afastou. Segmentar significa dividir os clientes em grupos com comportamentos parecidos, para adaptar mensagem, oferta e canal. Mais relevância, menos desperdício.

Segmentação de clientes com dados: do RFM aos clusters

O método RFM: simples e poderoso

RFM classifica cada cliente por três perguntas objetivas, todas respondíveis com dados de compras que já tens:

  • Recência (R): há quanto tempo comprou pela última vez?
  • Frequência (F): com que regularidade compra?
  • Valor monetário (M): quanto gasta no total?

Pontuando cada cliente de 1 a 5 em cada eixo, obténs segmentos claros — "campeões" (compraram há pouco, muito e frequentemente), "em risco" (bons clientes que desapareceram), "novos" e por aí fora.

De segmentos a ações

O valor do RFM está no que fazes com ele: aos "campeões", programas de fidelização e novidades em primeira mão; aos "em risco", uma campanha de reativação antes que se percam de vez; aos "novos", uma boa experiência de acolhimento. Cada grupo, uma abordagem.

Além do RFM: clusters

Quando queres segmentar por mais dimensões (tipo de produto, canal, geografia), entram técnicas de clustering — algoritmos que agrupam clientes por semelhança em muitas variáveis ao mesmo tempo. É o passo seguinte, mas o RFM sozinho já entrega imenso valor com muito pouco esforço.

Na prática

Começa pelo RFM: só precisas do histórico de compras e uma folha de cálculo ou uma ferramenta de BI. Identifica os teus "campeões" e os teus "em risco" esta semana e trata-os de forma diferente. Sabes hoje quantos dos teus melhores clientes estão prestes a deixar de comprar?

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