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Customer Lifetime Value (CLV): como calcular e porque muda a estratégia
Marketing

Customer Lifetime Value (CLV): como calcular e porque muda a estratégia

Equipa bConcepts 13/03/2024 3 min

Quanto vale um cliente? Não o que gastou hoje, mas o total que vai gastar ao longo de toda a relação com a tua empresa. Essa é a métrica que muda a forma como se investe em marketing e serviço: o Customer Lifetime Value (CLV), ou valor do tempo de vida do cliente.

Porque uma venda não conta a história toda

Olhar só para a compra de hoje é ver uma fotografia quando o negócio é um filme. Um cliente que gasta pouco mas volta durante anos vale mais do que um que faz uma compra grande e desaparece. O CLV capta esse valor ao longo do tempo — e muda prioridades.

Customer Lifetime Value (CLV): como calcular e porque muda a estratégia

Como se estima o CLV

Numa forma simples, o CLV combina três coisas: quanto gasta em média por compra, com que frequência compra, e durante quanto tempo se mantém cliente. Multiplicando o valor médio pela frequência e pela duração da relação, chegas a uma estimativa do que aquele cliente vale no total.

O que o CLV muda nas decisões

  • Quanto podes gastar a adquirir: se um cliente vale 500 ao longo da vida, faz sentido investir mais do que se valesse 50.
  • Onde focar a retenção: manter clientes de alto CLV vale mais do que perseguir muitos de baixo valor.
  • Que clientes servir melhor: nem todos merecem o mesmo esforço — o CLV ajuda a decidir.

A ligação com o CAC

O CLV só faz sentido ao lado do custo de aquisição (CAC): se gastas 100 a ganhar um cliente que vale 500, ótimo negócio; se vale 80, estás a perder dinheiro em cada aquisição. O rácio entre os dois é um dos indicadores mais importantes de um negócio saudável.

Reter é mais barato do que adquirir

O CLV torna óbvio algo que se esquece: aumentar a retenção sobe o valor de cada cliente sem custo de aquisição. Pequenas melhorias na fidelização multiplicam-se ao longo do tempo. Por isso empresas maduras investem tanto em manter como em conquistar.

Na prática

Estima o CLV dos teus clientes, mesmo que de forma simples, e compara-o com o que gastas a adquiri-los. Essa conta muda a forma como olhas para marketing, serviço e retenção. Sabes hoje quanto vale, em média, um cliente ao longo de toda a relação com a tua empresa?

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